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工厂6s管理


6S活动的要点

１．选定合适的项目主题



－　按照公司的战略目标，优先挑选出最具影响力的项目主题。


－　要遵从项目主题选定的步骤。


２．选定和培养合适的人才


・　项目策划人员


・　技术人员




３．选定合适的手法


・　大体上与过去的改善活动中使用过的手法相似。（QC的7种手法，统计的手法）


・　会用Excel。


・　6S活动是一种适用于一系列的事情，并对其进行指导的手法。




DMAIC：适用于既存的产品和业务的改善
 
  
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